Бізнес-НЛП — мистецтво комунікації та управління людьми.
Починаємо 16 серпня 2026
Станьте суперменеджером
-
Довірливий контакт із клієнтом, швидке налаштування та встановлення рапорту
-
Швидке розуміння переконань іншої людини
-
Прості НЛП-моделі, техніки та практики
-
Терапевтичні методики для роботи з клієнтом
Практичне НЛП для бізнесменів і менеджерів. Курс, на якому ви отримаєте базові техніки НЛП
Ви зможете:
-
Миттєво встановлювати контакт і викликати довіру
-
Ставити точні запитання та чітко відокремлювати факти від суджень
-
Розуміти глибинні переконання й мотиви поведінки оточуючих
-
Розширювати переконання іншої людини
-
Переконливо презентувати свої ідеї під час публічних виступів
Для кого
Власники бізнесу:
-
Розуміти своїх співробітників
-
Розуміти, чому люди поводяться так, а не інакше
-
Бачити свої справжні цілі та цілі інших людей
-
Миттєво викликати довіру й вибудовувати стосунки
-
Керувати, створюючи результат WIN-WIN
-
Доносити свої ідеї, запалюючи команду
Менеджери:
-
Бачити свої справжні цілі та цілі інших людей
-
Миттєво викликати довіру та вибудовувати стосунки
-
Керувати, створюючи результат WIN-WIN
-
"Продавати" свої ідеї керівникам та команді
-
Розуміти своїх споживачів та працювати з запереченнями
-
Організовувати обговорення щодо пошуку нестандартних рішень
Людина, яка будує свою кар'єру:
Бачити свої справжні цілі та цілі інших людей
Встановити контакт із керівником
Вибудувати успішні моделі поведінки
Бути першим «у черзі на підвищення»
Надихати людей
Досягти поставленої мети
Як це буде
-
Курс триває 12 тижнів. На вас чекають відео, пояснення, робота в групі практики та захопливі домашні завдання.
-
У нас із вами буде 12 двогодинних навчальних зустрічей у Zoom (7 обговорень нового матеріалу та 7 практичних занять).
-
У вас буде закрита група в Telegram, де ви зможете обговорювати матеріали й ставити запитання.
-
Якщо в цей час ви будете зайняті, ви зможете переглянути запис, який буде доступний лише учасникам.
Про що цей курс:
Модуль 1
Основні ідеї НЛП
-
Вступ
-
Історія створення та розвитку НЛП
-
Базові пресупозиції НЛП
-
Поняття карти та території
-
-
Позитивний намір, що стоїть за будь-якою поведінкою
-
Створення довіри
-
Конгруентність
-
Підстроювання
-
Рапорт
-
Відстроювання
-
-
НЛП 2.0 — створення високоресурсного стану
-
Алфавіт
-
Квадратне дихання
-
HPS
-
Група практики
Модуль 2
Розуміння іншої людини
-
Точне відстеження реакцій
-
Ще раз про конгруентність
-
Сенсорний досвід. Калібрування
-
Калібрування згоди/незгоди
-
Калібрування подобається/не подобається
-
-
Прояснення інформації
-
Метамодель
-
Метамодельні порушення
-
-
Маніпуляції
-
Репрезентативні системи
-
Ключі очного доступу
Група практики
Модуль 3
Як ставити цілі
-
Формулювання цілі
-
Модель добре сформульованого результату
-
Базова модель TOTE
-
Ефективна поведінка
-
-
-
Пастки цілепокладання
-
Фрейм проблеми та фрейм рішення
-
Добре «зруйнований» результат
-
-
Критерії досягнення цілей
Група практики
Модуль 4
Робота з переконаннями
-
Як влаштовані переконання
-
Робота з переконаннями. Рефреймінг
-
Рефреймінг змісту
-
Рефреймінг контексту
-
-
Фокуси мови
-
Базова стратегія фокусів мови
-
-
Якоріння
Група практики
Модуль 5
Стратегії переговорів і публічних виступів
-
Робота з переконаннями
-
Трюїзми та пресупозиції
-
Мілтон-модель (Мілтон-мова)
-
-
Публічні виступи
-
Подвійна еріксонівська спіраль
-
Якоріння простору
-
Переконливий виступ за моделлю SCORE
-
Група практики
Модуль 6
Керівник — це людина, яка приймає рішення
-
Тетралема
-
Не діаграма Ісікави :-)
-
Піраміда Ділтса
-
Стратегія Волта Діснея
Група практики