top of page

Позитивні та ефективні комунікації в команді

Замовте тренінг сьогодні — і отримайте ефективну команду вже завтра

Що робити, якщо у вас

  • Співробітники не чують один одного, а листи залишаються без відповіді

  • Зустрічі перетворюються на «говорильню» без порядку денного та підсумків

  • Політичні ігри замінюють роботу, а маніпуляції підміняють обговорення

  • Домовленості не фіксуються, і терміни зриваються

  • Помилки приховуються і не обговорюються

  • Новачки опиняються або у вакуумі, або під тиском

  • Багато «терміново», мало «за планом»

Можна зрозуміти, що відбувається, і одразу отримати реальні результати

  • Співробітники побачать і почують клієнтів та одне одного

  • Співробітники будуть не лише слухати, а й чути

  • Запитання ставитимуться вільно, а відповіді надходитимуть швидко

  • Зустрічі проходитимуть конструктивно й швидко та завершуватимуться планом роботи з датами й відповідальними

  • Співробітники будуватимуть комунікації WIN-WIN

  • Переконливі публічні виступи стануть нормою

  • Стане менше «терміново» і більше «йдемо за планом»

Чотири двогодинні онлайн-сесії

Олег М. Вайнберг

  • Тьютор OBS OU

  • Професійний коуч і викладач коучингу, НЛП-майстер і викладач НЛП (понад 2000 сесій, понад 200 підготовлених фахівців)

  • Автор трьох книг з організаційної психології

  • Бізнес-консультант (понад 350 досліджених організацій, понад 500 власників і топ-менеджерів отримали результат) і бізнес-тренер (понад 2000 учасників пройшли тренінги)

  • Понад 20 років у раді директорів великої організації

  • Засновник Австралійського Центру Коучингу

Програма тренінгу

Звісно, усі організації різні. Тому програма завжди адаптується під конкретну організацію за результатами безкоштовної сесії з власником.
Нижче — лише один із варіантів.

Сесія 1. Розуміння світу оточуючих

  • Збір проблематики (що наразі здається складним, які труднощі вже виникали, який результат був би хорошим для кожного з учасників)

  • Поняття особистої карти як власного уявлення про те, що відбувається і як влаштований світ

  • Базові фільтри сприйняття

  • Позитивний намір. Практична вправа

  • Мета комунікації. Як зрозуміти, чого ми насправді хочемо від комунікації і чого хоче інший, комунікуючи таким чином

Сесія 2.
Цілі та цінності

  • Рівні сприйняття дійсності

  • Цінності компанії (для конкретної компанії визначаються за результатами безкоштовної сесії з керівником)

  • Узгодження цілей організації, цілей підрозділів, цілей команд і особистих, у тому числі не пов’язаних з організацією, цілей співробітників

  • Структуроване обговорення цілей організації та команд

  • Особисті цілі та їхній зв’язок із цілями організації

  • Переконання і комунікація. Рефреймінг

Сесія 3. Робота з конфліктом

  • Позитивний намір, що стоїть за конфліктом

  • Робота з конфліктом. Як перевести його в конструктивну, породжувальну форму

  • Робота з конфліктом. Трьохпозиційна схема

  • Робота з конфліктом. Дисоціація

  • Способи нематеріальної мотивації

  • Як мотивувати «покоління Z»

Сесія 4. Інтеграція

  • Чого вдалося навчитися. Ділова гра «Вирішення конфлікту»

  • Структурований пошук рішення

  • Три основні запитання:

    • Що мені потрібно, щоб працювати ефективно

    • Що я готовий зробити для когось, щоб він працював ефективно

    • Що ми зробимо, щоб усі ми працювали ефективно

  • Обговорення

  • Три найближчі кроки

Вартість 4-х сесій тренінгу — €2700

Ви можете зв’язатися зі мною просто зараз

  • Telegram
  • Whatsapp

FAQ

Як відбувається узгодження програми та вибір тем і активностей на тренінгу? На відміну від навчальних програм, завдання цього тренінгу — знайти кореневі причини виникнення проблем у комунікаціях саме в цій команді та дуже точково на них впливати. Тому за кілька тижнів до початку ми проводимо безкоштовну годинну сесію, під час якої я ставитиму велику кількість запитань і відповідатиму на ваші, якщо вони виникнуть. Протягом тижня після зустрічі ми підготуємо та надішлемо вам перший варіант програми. Якщо ви вирішите, що потрібно внести якісь зміни (зазвичай так і відбувається), ми внесемо їх і надішлемо оновлену версію. Таким чином, після необхідної кількості ітерацій ви отримаєте програму, яка ідеально підходить саме вам.

Як проходить тренінг? Це онлайн-сесії (зазвичай у Zoom). На етапі обговорення ми з вами узгодимо розклад. Зазвичай це або дві чотиригодинні, або чотири двогодинні сесії. Вони можуть проходити кілька днів поспіль або ми можемо зустрічатися раз на тиждень — можливі всі варіанти, і ми можемо їх узгодити. Це ніяк не впливає на вартість. Перед кожною сесією ви отримаєте файли з презентаціями, завданнями та іншими навчальними матеріалами.

Як це оплатити? Австралійський Центр Коучингу — це зареєстрована австралійська організація, тому ми просто надішлемо вам інвойс. Зазвичай оплата здійснюється у два етапи: 50% як передоплата і решта 50% — після завершення тренінгу. Якщо вам потрібні ще якісь документи, ми їх вам надамо.

Чи можуть знадобитися додаткові платежі? Ні. Вказана ціна повністю покриває все необхідне для того, щоб допомогти вам розібратися з проблемою і вибудувати рішення. Якщо в результаті тренінгу у вас виникне потреба в роботі з коучем, ви зможете це зробити за стандартною вартістю коуч-сесії.

bottom of page