top of page

Організаційні (бізнес) розстановки -системні рішення у бізнесі

Міжнародна програма

Тривалість:

Загальна тривалість програми становить 96 годин, із яких 48 годин відведено на навчання, а ще щонайменше 48 годин — на практику в групі під керівництвом викладача. Також буде корисно виділити додатковий час для опрацювання додаткових матеріалів.

Конкретний розклад занять (періодичність і тривалість одного заняття) визначає викладач у Вашому регіоні. При цьому загальна тривалість курсу в годинах не може бути меншою за зазначену. Якщо Вашого регіону поки що немає в переліку, Ви можете обрати будь-який найближчий.

Як проходить цей курс

  • Дата початку занять залежить від регіону. Для уточнення, будь ласка, зв'яжіться з регіональним партнером-викладачем.

  • Тривалість курсу складає 96 годин плюс сертифікація. Залежно від тривалості занять це зазвичай займає від 3 до 6 місяців

  • Зустрічі в Zoom, як правило, раз на тиждень, по неділях

  • Учасники отримують доступ до відео всіх пройдених модулів

  • Індивідуальна та групова практика у студентських групах

  • Обговорення у закритому Телеграм-каналі

  • Супервізія та сертифікація

Про що цей курс

  • Це унікальний курс системного коучингу. Це курс про те, як працювати з групами, командами, підрозділами та цілими організаціями. Як основний інструмент у цьому курсі використовується системна організаційна розстановка, яка є найбільш ефективним інструментом для вирішення бізнес-проблем будь-якого виду та рівня.

 

  • Освойте новий спосіб діагностики та самодопомоги для бізнесу, а також отримайте нову професію та високоефективний метод допомоги своїм бізнес-клієнтам.

Кому корисний цей курс

Які нові можливості дадуть вам організаційні розстановки.

  • Допоможуть виявити приховані конфлікти та інші проблеми в організації

  • Дозволять обрати найбільш успішну стратегію розвитку бізнесу

  • Допоможуть зрозуміти причини, які заважають компанії отримувати більший прибуток

  • Допоможуть прийняти важливе для бізнесу рішення

  • Допоможуть протестувати, наскільки кандидат відповідає відповідальній посаді

  • Дозволять оцінити успішність виведення на ринок нової послуги чи товару

Чому цьому треба вчитися тут

  • Цей курс поєднує підходи, взяті з розстановок, менеджменту, НЛП та коучингу. Цим він і є унікальним. Курс складається з 6 модулів, які ведуть сертифіковані викладачі з великим особистим бекграундом, у тому числі і в бізнесі

​

  • Автор курсу – практикуючий системний коуч та викладач з більш ніж 20-річним досвідом роботи в раді Директорів великої компанії, більш ніж 13-річним досвідом викладання курсу MBA в Open University (UK), більш ніж 20-річним досвідом використання коучінгу в роботі з організаціями.

​

  • Викладачі КРС - практикуючі системні коучи з величезним досвідом роботи в бізнесі та консалтингу

​

  • Після закінчення курсу ви можете пройти сертифікацію за стандартами ACC. При успішному проходженні сертифікаційного іспиту ви отримаєте сертифікат Австралійського Коучингового Центру та наші рекомендації.

Чи готові почати?

Модуль 1

Базові закони систем та принципи системного коучингу. Створення організації та продукту

  1. Системний коучинг

  2. Використання розстановок у роботі з організаціями

    • Явні та приховані розстановки

    • Побудова взаємодії з клієнтом

    • Укладання договору, прояснення договору, перевірка договору, відмова від договору

    • Організаційний трикутник

  3. Базові принципи систем

    • Поняття системи

    • Системні порядки у створенні

    • Позитивний намір системи

  4. Коуч-позиція

    • Межі системи

    • Етапи системної сесії

  5. Системне інтерв'ю та комунікація з клієнтом

    • Калібрування станів клієнта

    • Підстроювання та встановлення рапорту

    • Пояснення доручення у форматі CLEERIT

    • Формулювання запиту

  6. Особливості організаційних розстановок

    • Робота з проблемами, пов'язаними із створенням організації

    • Провідний принцип

    • Вплив стартових патернів на життя організації

    • Ідея продукту та "Хто це купить"

    • Створення організації

Модуль 1

Базові закони систем та принципи системного коучингу. Створення організації та продукту

  1. Системний коучинг

  2. Використання розстановок у роботі з організаціями

    • Явні та приховані розстановки

    • Побудова взаємодії з клієнтом

    • Укладання договору, прояснення договору, перевірка договору, відмова від договору

    • Організаційний трикутник

  3. Базові принципи систем

    • Поняття системи

    • Системні порядки у створенні

    • Позитивний намір системи

  4. Коуч-позиція

    • Межі системи

    • Етапи системної сесії

  5. Системне інтерв'ю та комунікація з клієнтом

    • Калібрування станів клієнта

    • Підстроювання та встановлення рапорту

    • Пояснення доручення у форматі CLEERIT

    • Формулювання запиту

  6. Особливості організаційних розстановок

    • Робота з проблемами, пов'язаними із створенням організації

    • Провідний принцип

    • Вплив стартових патернів на життя організації

    • Ідея продукту та "Хто це купить"

    • Створення організації

Модуль 1

Базові закони систем та принципи системного коучингу. Створення організації та продукту

  1. Системний коучинг

  2. Використання розстановок у роботі з організаціями

    • Явні та приховані розстановки

    • Побудова взаємодії з клієнтом

    • Укладання договору, прояснення договору, перевірка договору, відмова від договору

    • Організаційний трикутник

  3. Базові принципи систем

    • Поняття системи

    • Системні порядки у створенні

    • Позитивний намір системи

  4. Коуч-позиція

    • Межі системи

    • Етапи системної сесії

  5. Системне інтерв'ю та комунікація з клієнтом

    • Калібрування станів клієнта

    • Підстроювання та встановлення рапорту

    • Пояснення доручення у форматі CLEERIT

    • Формулювання запиту

  6. Особливості організаційних розстановок

    • Робота з проблемами, пов'язаними із створенням організації

    • Провідний принцип

    • Вплив стартових патернів на життя організації

    • Ідея продукту та "Хто це купить"

    • Створення організації

Модуль 1

Базові закони систем та принципи системного коучингу. Створення організації та продукту

  1. Системний коучинг

  2. Використання розстановок у роботі з організаціями

    • Явні та приховані розстановки

    • Побудова взаємодії з клієнтом

    • Укладання договору, прояснення договору, перевірка договору, відмова від договору

    • Організаційний трикутник

  3. Базові принципи систем

    • Поняття системи

    • Системні порядки у створенні

    • Позитивний намір системи

  4. Коуч-позиція

    • Межі системи

    • Етапи системної сесії

  5. Системне інтерв'ю та комунікація з клієнтом

    • Калібрування станів клієнта

    • Підстроювання та встановлення рапорту

    • Пояснення доручення у форматі CLEERIT

    • Формулювання запиту

  6. Особливості організаційних розстановок

    • Робота з проблемами, пов'язаними із створенням організації

    • Провідний принцип

    • Вплив стартових патернів на життя організації

    • Ідея продукту та "Хто це купить"

    • Створення організації

Модуль 1

Базові закони систем та принципи системного коучингу. Створення організації та продукту

  1. Системний коучинг

  2. Використання розстановок у роботі з організаціями

    • Явні та приховані розстановки

    • Побудова взаємодії з клієнтом

    • Укладання договору, прояснення договору, перевірка договору, відмова від договору

    • Організаційний трикутник

  3. Базові принципи систем

    • Поняття системи

    • Системні порядки у створенні

    • Позитивний намір системи

  4. Коуч-позиція

    • Межі системи

    • Етапи системної сесії

  5. Системне інтерв'ю та комунікація з клієнтом

    • Калібрування станів клієнта

    • Підстроювання та встановлення рапорту

    • Пояснення доручення у форматі CLEERIT

    • Формулювання запиту

  6. Особливості організаційних розстановок

    • Робота з проблемами, пов'язаними із створенням організації

    • Провідний принцип

    • Вплив стартових патернів на життя організації

    • Ідея продукту та "Хто це купить"

    • Створення організації

Модуль 1

Базові закони систем та принципи системного коучингу. Створення організації та продукту

  1. Системний коучинг

  2. Використання розстановок у роботі з організаціями

    • Явні та приховані розстановки

    • Побудова взаємодії з клієнтом

    • Укладання договору, прояснення договору, перевірка договору, відмова від договору

    • Організаційний трикутник

  3. Базові принципи систем

    • Поняття системи

    • Системні порядки у створенні

    • Позитивний намір системи

  4. Коуч-позиція

    • Межі системи

    • Етапи системної сесії

  5. Системне інтерв'ю та комунікація з клієнтом

    • Калібрування станів клієнта

    • Підстроювання та встановлення рапорту

    • Пояснення доручення у форматі CLEERIT

    • Формулювання запиту

  6. Особливості організаційних розстановок

    • Робота з проблемами, пов'язаними із створенням організації

    • Провідний принцип

    • Вплив стартових патернів на життя організації

    • Ідея продукту та "Хто це купить"

    • Створення організації

Чи готові почати?

Відгуки минулих курс

photo_2024-06-18_05-53-46.jpg

Анастасія Рожновська

Олеге, величезна подяка за цю неймовірну подорож у світ організацій та коучингу🔥.

Ішла на курс навчитися світу організаційних розстановок, і можу з точністю сказати, такої глибини та матеріалу в цьому напрямку я ніде не зустрічала, такого чіткого поділу контекстів у цьому напрямі мені дуже не вистачало, а всі твої книги – це окрема подяка 🙏🏻.
Рекомендую щоразу під час розмови всім своїм колегам це навчання, хто цікавиться бізнес-напрямком та коучингом.
Зараз ще продовжую практикувати всі вправи, які ти нам дав на цьому курсі, щоразу море інсайтів, їх дуже багато і вони не припиняють мене відвідувати. Дякую ще раз🙏🏻🔥

photo_2023-11-16_04-37-42.jpg

Oksana Makhrova

Коли я з кимось ділюся словом австралійський це справляє враження на публіку, а коли в співтовариствах майстрів вимовляю ім'я свого Вчителя то цим все сказано, наприклад мені потрібно було вступити в асоціацію розстановників і Рязанцеву Олександру тільки сказала про те, що вчилася у Вас і... більше вони від мене нічого не зажадали!

photo_2022-10-19_01-28-27.jpg

Polina Khmilevska

Знання, отримані на курсі, стали для мене точкою входу до захоплюючого закулісного світу бізнесу. Я отримала ґрунтовні знання про те, як використовувати розстановки у бізнес-консультуванні та загалом про системний підхід у контексті організацій. Додатковим бонусом для мене стали елементи НЛП та генеративного коучингу, завдяки яким я «переступила поріг»;)
Ваш курс по Організаційним розстановкам, Олеже, прекрасний прикладний посібник, як для консультантів, так і для підприємців, які хочуть побачити світ бізнесу «ширше» і можливо навіть створити свій «Блакитний океан».

Було дуже цікаво з вами взаємодіяти та спостерігати те, як ви працюєте. Ви маєте свій неповторний стиль подачі інформації! В якісь моменти дуже хотілося, щоб я мав дві голови для того обсягу інформації, яким ви ділитеся. Я дійшла до кінця, чому дуже рада, тому що два останні модулі ви показали, як працюєте саме «ви». Це завжди особливе таїнство подивитися, як працює «маестро»!

bottom of page