Стань суперменеджером
-
Мгновенный контакт с любым собеседником
-
Быстрое понимание убеждений другого человека
-
Построениея WIN-WIN коммуникаций
-
Убедительные публичные выступления
Практическое НЛП для бизнесменов и менеджеров. Курс, на котором Вы получите базовые техники НЛП
Вы сможете:
-
Мгновенно устанавливать контакт и вызывать доверие
-
Задавать точные вопросы и точно отделять факты от суждений
-
Понимать глубинные убеждения и мотивы поведения окружающих
-
Расширять убеждения другого человека
-
Убедительно презентовать свои идеи в публичных выступлениях
Для кого
Владельцы бизнеса:
-
Понимать своих сотрудников
-
Понимать, почему люди ведут себя так, а не иначе
-
Видеть свои истинные цели и цели других людей
-
Мгновенно вызвать доверие и выстроить отношения
-
Управлять, создавая результат WIN-WIN
-
Доносить свои идеи, зажигая команду
Менеджеры :
-
Видеть свои истинные цели и цели других людей
-
Мгновенно вызывать доверие и выстраивать отношения
-
Управлять, создавая результат WIN-WIN
-
"Продавать" свои идеи руководителям и команде
-
Понимать своих потребителей и работать с возражениями
-
Организовывать обсуждения по поиску нестандартных решений
Человек, строящий свою карьеру:
-
Видеть свои истинные цели и цели других людей
-
Установить контакт с руководителем
-
Выстроить успешные модели поведения
-
Быть первым «в очереди на повышение»
-
Воодушевлять людей
-
Достичь поставленных целей
Как это будет
-
Курс длится 12 недель, в которых вас ждут видео, объяснения, работа в группе практики и увлекательные домашние задания.
-
У нас с вами будет 12 двухчасовых учебных встреч в Zoom (7 обсуждений нового материала и 7 практических занятий)
-
У вас будет закрытая группа в Telegram, где вы сможете обсуждать материалы и задавать вопросы
-
Если Вы будете в это время заняты, Вы сможете посмотреть запись, которая будет доступна только участникам.
Программа курса
Модуль 1
Основные идеи НЛП
-
Введение
-
История создания и развития НЛП
-
Базовые пресуппозиции НЛП
-
Понятие карты и территории
-
-
Позитивное намерение, скрывающееся за любым поведением
-
Создание доверия
-
Конгруэнтность
-
Подстройка
-
Раппорт
-
Отстройка
-
-
НЛП 2.0 — создание высокоресурсного состояния
-
Алфавит
-
Квадратное дыхание
-
HPS
-
Группа практики
Модуль 2
Понимание другого человека
-
Точное отслеживание реакций
-
Еще раз конгруэнтность
-
Сенсорный опыт. Калибровка
-
Калибровка согласия/несогласия
-
Калибровка нравится/не нравится
-
-
Прояснение информации
-
Метамодель
-
Метамодельные нарушения
-
-
Манипуляции
-
Репрезентативные системы
-
Ключи глазного доступа
Группа практики
Модуль 3
Как ставить цели
-
Формулировка цели
-
Модель Хорошо Сформулированного Результата
-
Базовая модель TOTE
-
Эффективное поведение
-
-
-
Ловушки целеполагания
-
Фрейм проблемы и фрейм решения
-
Хорошо разрушенный результат
-
-
Критерии достижения целей
Группа практики
Модуль 4
Работа с убеждениями
-
Как устроены убеждения
-
Работа с убеждениями. Рефрейминг
-
Рефрейминг смысла
-
Рефрейминг контекста
-
-
Фокусы языка
-
Базовая стратегия фокусов языка
-
-
Якорение
Группа практики
Модуль 5
Стратегии переговоров и публичных выступлений
-
Работа с убеждениями
-
Трюизмы и пресуппозиции
-
Милтон-модель (Милтон-язык)
-
-
Публичные выступлени
-
Двойная Эриксоновская спираль
-
Якорение пространства
-
Убедительное выступление по модели SCORE
-
Группа практики
Модуль 6
Руководитель - это человек, принимающий решения
-
Тетралема
-
Не диаграма не Исикавы :-)
-
Пирамида Дилтса
-
Стратегия Уолта Диснея
Группа практики