top of page

Организационные (бизнес) расстановки. Системные решения в бизнесе

Международная программа

Продолжительность:

 

Общая продолжительность программы составляет 96 часов, из которых 48 часов занимает обучение и еще минимум 48 часов - практика в группе под управлением преподавателя. Будет полезным выделить еще какое-то время для изучения дополнительных материалов. Конкретное расписание занятий (периодичность и длительность одного занятия) определяет преподаватель в Вашем регионе. При этом общая продолжительность курса в часах не может быть меньше указанной. Если Вашего региона пока нет в перечне, Вы можете выбрать любой ближайший.

Как проходит этот курс

  • Дата начала занятий зависит от региона. Для уточнения,  пожалуйста свяжитесь с региональным партнером-преподавателем.

  • Продолжительность курса составляет 96 часов плюс сертификация. В зависимости от продолжительности занятий, это обычно занимает от 3 до 6 месяцев

  • Встречи в Zoom, обычно, раз в неделю, по воскресеньям

  • Участники получают доступ к видеозаписям всех пройденных модулей

  • Индивидуальная и групповая практика в студенческих группах

  • Обсуждения в закрытом Телеграмм-канале

  • Супервизия и сертификация

О чем этот курс

  • Это уникальный курс системного коучинга. Это курс о том, как работать с группами, командами, подразделениями и целыми организациями. В качестве основного инструмента в этом курсе используется системная организационная расстановка, которая является наиболее эффективным инструментом для решения бизнес-проблем любого вида и уровня.​

​

  • Освойте новый способ диагностики и самопомощи для бизнеса, а также получите новую профессию и высокоэффективный метод помощи своим бизнес-клиентам.

Кому полезен этот курс

Семейным расстановщикам

Поможет начать работу с организациями, проводя организационные расстановки (они же "бизнес расстановки", они же "системное моделирование", они же "организационное моделирование"). Вы научитель применять расстановочные подходы в работе с любыми организациями, независимо от их размера. Отдельный блок посвящен созданию расстановочных групповых сюжетных тренингов.

 

Людям Помогающих Профессий

Поможет освоить новую востребованную профессию «Консультант по системным решениям в бизнесе». Курс даст вам базовое понимание языка бизнеса, покажет, как и где можно применять расстановки в работе с организациями.

​

Людям Бизнеса​

Вы сможете увидеть новые направления развития своего бизнеса, организаций и команд. Этот курс даст вам мощные инструменты самодиагностики и самопомощи. Выверенные подходы позволят находить хорошие решения в условиях полной неопределенности.

​

Тем, кто решил создать свою частную практику​

Мой отец всегда говорил: "Какое начало... такое и кончало". Несмотря на явные погрешности в грамматике, это очень верное высказывание. На этом курсе вы поймете, что надо заложить в основу своей практики, чтобы мир вам ответил щедро.

Какие новые возможности вам дадут организационные расстановки.

  • Помогут выявить скрытые конфликты и другие проблемы в организации

  • Позволят выбрать наиболее успешную стратегию развития бизнеса

  • Помогут понять причины, которые мешают компании получать большую прибыль

  • Помогут принять важное для бизнеса решение

  • Помогут протестировать, насколько кандидат соответствует ответственной должности

  • Позволят оценить успешность вывода на рынок новой услуги или товара

Почему этому надо учиться здесь

  • Этот курс сочетает подходы, взятые из расстановок, менеджмента, НЛП и коучинга. Этим он и уникален. Курс состоит из 6-и модулей, которые ведут сертифицированные преподаватели с большим личным бэкграундом, в том числе и в бизнесе

​​​

  • Автор курса - практикующий системный коуч и преподаватель с более чем 20-летним опытом работы в совете Директоров большой компании, более чем 13-летним опытом преподавания курса MBA в Open University (UK), более чем 20-летним опытом использования коучинга в работе с организациями.

​​

  • Преподаватели крса - практикующие системные коучи с огромным опытом работы в бизнесе и консалтинге

​​

  • ​По окончанию курса вы можете пройти сертификацию по стандартам ACC. При успешном прохождении сертификационного экзамена вы получите сертификат Австралийского Коучингового Центра и наши рекомендации.

Готовы начать?

Модуль 1

Базовые законы систем и принципы системного коучинга. Создание организации и продукта

​

  1. Системный коучинг

  2. Использование расстановок в работе с организациями

    • Явные и скрытые расстановки

    • Построение взаимодействия с клиентом

    • Заключение контракта, прояснение контракта, проверка контракта, отказ от контракта

    • Организационный треугольник

  3. Базовые принципы систем

    • Понятие системы

    • Системные порядки в организации

    • Позитивное намерение системы

  4. Коуч-позиция

    • Границы системы

    • Этапы системной сессии

  5. Системное интервью и коммуникация с клиентом

    • Калибровки состояний клиента

    • Подстройка и установление раппорта

    • Прояснение поручения в формате C.L.E.E.R.I.T

    • Формулировка запроса

  6. Особенности организационных расстановок

    • Работа с проблемами, связанными с созданием организации

    • Ведущий принцип

    • Влияние стартовых паттернов на жизнь организации

    • Идея продукта и "Кто это купит"

    • Создание организации

Модуль 2

Продукт и потребители

​

  1. Работа с контекстами и элементами систем.

  2. Части организационной системы

  3. Взаимоотношения обмена

    • Что отдает и что получает организация

  4. Характеристики продукта

    • Поиск оптимальной упаковки, размера, качества

    • Оптимальная цена

    • Зона толерантности качества

  5. Реклама и продвижение

    • Как определить, сработает ли реклама

    • Через какие каналы потребитель придет к нам

  6. Наши потребители

    • Как определить свою целевую аудиторию

    • Как разные типы потребителей взаимодействуют между собой

    • Как работать с разными сегментами потребителей.

  7. Что видят потребители

    • Как потребители видят нашу организацию

    • Как потребители видят продукт

    • Как потребители видят нас

    • Что помогает и что мешает

Модуль 3

Внутренняя жизнь организации и ее влияние на взаимоотношения в организации и взаимоотношения с клиентами

​

  1. Организационная система

    • Границы организационной системы

    • Миссия и видение

  2. Место сотрудника в организации

  3. Структура организации

  4. Как нас видит организация

  5. Как мы видим организацию

  6. Организационные дыры

    • Типичные паттерны сотрудника

    • Типичные паттерны организации

  7. Прояснение скрытой темы

Модуль 4

Жизненный цикл сотрудника

​

  1. Что уважается в организации. Четыре главных направления.

  2. Видят ли сотрудники клиентов

  3. Жизненный цикл сотрудника в организации. 

    • Проблемы, связанные с поиском и наймом сотрудников

    • Конфликты в организации

    • Проблемы, связанные с мотивацией

    • Проблемы взаимодействия сотрудников с клиентом

    • Покидание организации

  4. Принятие решений в организации

    • Работа с тетралемой

    • Множественная тетралема

    • Работа с организационной моделью

  5. Коучинг команд

  6. Травма в организации

  7. Проведение изменений

Модуль 5

Влияние личных паттернов владельца организации

​

  1. Наши убеждения

  2. Что мы можем и чего не можем

  3. Взаимоотношения с мамой и папой

  4. Убеждения рода

  5. Денежный цикл

    • Умение объявить потребность

    • Умение увидеть

    • Умение взять

    • Умение сохранить

    • Умение использовать

  6. Обесценивание

    • Семейное

    • Социальное

    • Результат оценки

  7. Системные долги и системные связи

Модуль 6

Построение больших тематических тренингов​​

​

  1. Стратегия организации и стратегические сессии

  2. Работа с конфликтами в организации

  3. Структура тренинга

  4. Использование структурных моделей

    • Пирамида Маслоу

    • Пирамида Дилтса

    • Кастовая пирамида

  5. Структура «Путешествия Героя» как базовая структура построения расстановочных трансформационных тренингов

    • Расстановка взаимоотношений с родителями, ключевые освобождающие фразы

    • Расстановка взаимоотношений с родом, ключевые освобождающие фразы

Готовы начать?

Отзывы прошедших курс

photo_2024-06-18_05-53-46.jpg

Анастасия Рожновская

Олег, огромная благодарность за это невероятное путешествие в мир организаций и коучинга🔥.

Шла на курс научится миру организационных расстановок, и могу с точностью сказать, такой глубины и материала в этом направлении я нигде не встречала, такого четкого разделения контекстов в этой направлении мне очень не хватало, а все твои книги - это отдельная благодарность🙏🏻. 
Рекомендую каждый раз при разговоре всем своим коллегам это обучение, кто интересуется бизнес направлением и коучингом. 
Сейчас еще продолжаю практиковать все упражнения, что ты нам дал на этом курсе, каждый раз море инсайтов, их очень много и они не прекращают меня посещать. Благодарю еще раз🙏🏻🔥

photo_2023-11-16_04-37-42.jpg

Oksana Makhrova

Когда я с кем-то делюсь словом австралийский это производит впечатление на публику, а когда в сообществах мастеров произношу имя своего Учителя то этим все сказано, например мне нужно было вступить в ассоциацию расстановщиков и  Рязанцеву Александру только сказала о том,что училась у Вас и... больше они от меня ничего не потребовали, вот такая вам огромная благодарность за Ваше Имя Олег!

photo_2022-10-19_01-28-27.jpg

Polina Khmilevska

Знания, полученные на курсе, стали для меня точкой входа в увлекательный закулисный мир бизнеса. Я получила основательные знания о том, как использовать расстановки в бизнес-консультировании и в целом о системном подходе в контексте организаций. Дополнительным бонусом для меня стали элементы НЛП и генеративного коучинга, благодаря которым я «перешагнула порог» ;)
Ваш курс по Организационным расстановкам, Олег, прекрасное прикладное пособие, как для консультантов, так и для предпринимателей, которые хотят увидеть мир бизнеса «шире» и возможно даже создать свой «Голубой океан».

Было очень интересно с вами взаимодействовать и наблюдать то, как вы работаете. У вас есть свой неповторимый стиль подачи информации! В какие-то моменты очень хотелось, чтобы у меня было две головы для того объема информации, которым вы делитесь. Я дошла до конца, чему несказанно рада, потому что два последних модуля вы показали, как работаете именно «вы». Это всегда особое таинство посмотреть, как работает «маэстро»!

bottom of page